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Usabilidade de catálogos online: estudo exploratório dos OPACs das Universidades Públicas Paulistas (USP, UNESP, UNICAMP)


AnexoTamanho
UsabilidadedeCatalogosOnline.pdf1.12 MB

Tipo de trabalho:

Trabalho de conclusao de curso

Dados descritivos:

Universidade de São Paulo, São Paulo, p.101 (2006)

Palavras-chave:

OPAC; Catálogos de biblioteca; Usabilidade; World Wide Web



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Veja também

  • SUMÁRIO
    1. INTRODUÇÃO
    2. CATÁLOGOS
    2.1. Definições e funções
    2.2. Breve histórico dos catálogos e da catalogação
    2.3. Tipos de catálogos
    2.3.1. Catálogos manuais
    2.3.2. Catálogos automatizados
    3. A IMPORTÂNCIA DA USABILIDADE
    3.1. A usabilidade e a comunicabilidade
    3.2. A interface homem-computador
    3.3. O usuário como centro do estudo
    3.4. Teste de usabilidade e principais métodos de avaliação
    3.4.1. Avaliação heurística
    3.4.2. Ensaios de interação
    3.4.3. Questionários
    3.4.4. Relatos de incidentes críticos por usuários
    3.4.5. Análise de Logs
    4. ESTUDO DE CASO
    4.1. Objeto de estudo
    4.2. Equipamento utilizado para o teste
    4.3. Avaliação do catálogo on-line do Sistema de Bibliotecas da Unirio
    4.3.1. Diálogos simples e naturais
    4.3.2. Falar a linguagem do usuário
    4.3.3. Minimizar a sobrecarga de memória do usuário
    4.3.4. Consistência
    4.3.5. Feedback
    4.3.6. Saídas claramente marcadas
    4.3.7. Atalhos
    4.3.8. Boas mensagens de erro
    4.3.9. Prevenir erros
    4.3.10. Ajuda e documentação
    4.3.11. Tabela de problemas de usabilidade
    5. CONCLUSÃO
    REFERÊNCIAS

  • 1. INTRODUÇÃO:
    O crescimento contínuo da Pesquisa e Desenvolvimento corporativo (P&D) é um indicador chave da emergência da economia baseada no conhecimento. O produto de P&D é o conhecimento que se converte em novos produtos e serviços e que são adquiridos através de pesquisadores, desse modo excedendo o restante da economia. Empresas no mundo desenvolvido, e mais recentemente em países em desenvolvimento estão ampliando seus investimentos em P&D em níveis mais elevados que em todo o crescimento econômico.
    Apesar desta agitação na P&D corporativa, a evidência sugere que as inovações e tecnologias podem surgir de qualquer parte no mundo e são mais prováveis de se elevarem a partir da colaboração (interna e externa) do que a partir de trabalho individual. Também tem se tornadas comuns tecnologias modernas serem desenvolvidas por um número de instituições diferentes, combinando as habilidades de organizações grandes, pequenas, públicas e privadas. A inovação em isolamento não é mais uma opção viável. Dentre uma série de razões para esta tendência, citaremos duas:
    • O processo de inovação tem exigido cada vez mais uma combinação de diferentes habilidades, tecnologias e disciplinas;
    • Informações e conhecimento estão se difundindo de modo globalizado e muito mais rápido ao passo que indivíduos e organizações possuem amplo acesso on-line a jornais e bases de dados patenteadas;
    A comunidade acadêmica tem colaborado tradicionalmente com as instituições, geografia e idiomas. Foi conhecido como a mais cosmopolita de todas as categorias trabalhistas empregadas pela indústria. Cientistas de países desenvolvidos e em desenvolvimento estão aumentando rápida e progressivamente o número de co-autorias com colegas de outras instituições, países e regiões.
    Outro desenvolvimento importante em termos de colaboração P&D envolvendo acadêmicos é o surgimento recente das companhias de licença de PI. Estas companhias estão auxiliando o desbloqueio de muitos dos valores ligados à propriedade intelectual para assegurar que as universidades percam mínimas oportunidades para propostas comerciais de produtividade. Essa tendência levou a uma maior colaboração entre os laboratórios de P&D e a indústria.
    Neste contexto com muitas forças pressionando em direção ao crescimento da colaboração, podemos examinar um conjunto de tendências específicas recentes que estão auxiliando a formar o novo ambiente global e colaborativo para P&D, ou seja:
    1 Descentralização de P&D em grandes corporações
    2 Colaboração: acadêmicos, universidades e Propriedade Intelectual (PI)
    3 Apoio governamental para P&D colaborativo
    4 Desenvolvimento de produto de origem aberta
    5 Surgimento de mercados (PI)
    Colaboração também é um problema a ser ajustado no ambiente e constantemente monitorada para localizar rapidamente tecnologias emergentes em potencial que vêm da mesma indústria, indústrias adjacentes, universidades, institutos de pesquisa, etc. Organizações se engajaram em caminhos de colaboração crescente necessitando um entendimento até melhor de suas próprias competências, habilidades e perícias como um modo de proteger estes ativos e encontrar parceiros complementares. É importante enfatizar que o gerenciamento da colaboração não seja apenas uma questão de desejá-lo. Recursos e tempo precisam ser administrados efetivamente por uma série de metodologias e software. Como a concorrência continua a aumentar, é provável que os vencedores sejam os que gerenciam estas habilidades colaborando efetivamente e estrategicamente. Para uma melhor compreensão do cenário a ser trabalhado, algumas definições serão disponibilizadas com a finalidade de delimitar o escopo da pesquisa.

    Veja o restante do trabalho no link